“核對工藝參數，檢查設備防護裝置……”6月21日，型材事業部拉擠車間內，一線員工嚴格依照標準流程有序作業，標準化、規范化的作業模式已深度融入精益生產日常。

事業部緊扣提質、降本、增效核心目標，從強化全員標準意識、完善制度體系、從嚴全流程管控三個維度協同發力，推動標準扎根生產一線。常態化開展崗位練兵與技能培訓，管理人員現場點明作業短板、拆解全流程操作要領；同步組織對標糾錯、技能比武等活動，將標準化執行成效納入績效考核，倒逼全員主動學標、自覺守標、扎實落標。與此同時，事業部建立經驗固化推廣機制，提煉一線實操經驗、工藝優化思路，經充分驗證后上升為通用作業標準，有效破解共性工藝難題，持續提升產品性能穩定性。通過以標準迭代帶動流程優化，以經驗復用壓縮冗余成本，實現生產效率與產品質量雙向提效。

下一步，事業部將持續深耕標準化精益管理，以標準化建設賦能提質增效，為企業高質量發展筑牢堅實根基。